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Temario

I. Introducción

II. Trabajo en Equipo

III. Diagrama CAUSA-EFECTO

IV. METODOLOGÍA 8 Disciplinas

  • D0 Preparación para el Proceso 8D
  • D1 Establecer Equipo
  • D2 Descripción del Problema
  • D3 Acción Contenedora Provisional

Planeación Estratégica y balanced scorecard

 

  • D4 Definir y Verificar CAUSA-RAIZ y su Solución
  • D5 Elegir y Verificar Acciones Correctivas permanentes para la CAUSA-RAIZ y su Solución
  • D6 Implementar y Validar Acciones Correctivas permanentes
  • D7 Prevención de Recurrencia
  • D8 Reconocer las contribuciones individuales y por Equipo

V. Conclusiones

¿Qué esperar del Curso?

Dirigido a:

  • Responsables del Sistema de Gestión de Calidad
  • Personal Operativo
  • Personal Administrativo que participe en procesos operativos

Objetivos:

  • Proporcionar herramientas para identificar la Causa-Raíz de los problemas comunes en Operaciones
  • Capacitar en la metodología 8D para el Análisis y Solución de Problemas
  • Aplicación de Conocimiento por medio de dinámica

Información general

FECHA: Martes 20 de octubre 2020

Lugar: Remoto    Vía Zoom

Horario: 9:00 - 14:00 horas 

Incluye:

Material del curso electrónico

Reconocimiento electrónico

Costo: $ 1,800.00 pesos más IVA por participante

Descuento en grupos

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